Digitalisierung ist zweifellos ein hochaktuelles Thema in nahezu jedem Unternehmen. Der Handlungsbedarf ist unbestritten, jedoch herrscht oft Uneinigkeit darüber, was Digitalisierung genau bedeutet und welche Use-Cases erfolgversprechend sein könnten.
Beginnt man darüber nachzudenken, wie Digitalisierungsvorhaben erfolgreich gestaltet werden können, wie man mit Digitalisierungsbarrieren umgeht oder wie man Mitarbeiter*innen für Digitalisierungsvorhaben gewinnen kann, wie man Widerstand bei den Mitarbeiter*innen bewältigt und effektive Kommunikation sicherstellt, befindet man sich schnell in einem Dilemma, in dem sich die Anzahl der Fragen rascher vermehrt als die der Antworten.
Genau diesen Fragen widmeten sich rund 60 Studierende der Hochschule Düsseldorf während eines Themenblocks im Rahmen der Veranstaltung „Change-Controlling/Leadership für Controller“ von Prof. Dr. Albrecht, der sich auf die Thematik „Digitalisierung aus Sicht des Change-Managements“ konzentrierte. Trotz Warnstreiks im öffentlichen Verkehr war die Veranstaltung zur Thematik bis auf den letzten Platz besetzt, was die hohe Relevanz und das Interesse der Studierenden unterstreicht.
Als Gastreferent konnten wir Herrn Bartosch Kraszewski gewinnen, Managing Consultant bei der renommierten STI Consulting in München. In seinem Vortrag beleuchtete er nicht nur theoretische Aspekte, sondern veranschaulichte vor allem anhand zahlreicher Beispiele aus erfolgreichen Beratungsprojekten die besonderen Herausforderungen von Digitalisierungsprojekten sowie konkrete Ansatzpunkte, um diesen Herausforderungen zu begegnen.
Bartosch Kraszewski betonte zu Beginn seines Vortrags die Mitarbeiteraktivierung als wichtigsten Erfolgsfaktor und erläuterte ausführlich, wie dieser Aspekt aus der Perspektive der Beratungspraxis erfolgreich umgesetzt werden kann. Ebenso widmete er sich intensiv der Frage, wie eine effektive Kommunikation innerhalb des Veränderungsprozesses gestaltet werden kann und welche Rolle sie für den Projekterfolg spielt.
Der Umgang mit Widerstand wurde als ein weiterer Schlüsselaspekt behandelt. Herr Kraszewski präsentierte praxiserprobte Strategien, wie Widerstände erkannt, verstanden und positiv beeinflusst werden können, um eine erfolgreiche Umsetzung von Digitalisierungsvorhaben zu gewährleisten.
Die Veranstaltung fand ihren Abschluss in einer lebhaften Diskussion, während der unsere Studierenden gezielte Praxistipps für die erfolgreiche Steuerung von Change-Vorhaben sammeln konnten.
Im Namen der teilnehmenden Studierenden möchte ich Herrn Bartosch Kraszewski herzlich für diesen informativen Vortrag danken. Wir freuen uns darauf, Sie hoffentlich bald wieder bei uns begrüßen zu dürfen!
