Controlling-Philosophie / Schwerpunkte in Lehre und Forschung
Der Schwerpunkt meiner Lehr- und Forschungstätigkeit liegt auf dem Gebiet des Controllings. Controlling wird dabei in einem systemtheoretischen, managementorientierten Sinn verstanden als die zielgerichtete Entwicklung und Steuerung von Unternehmen/Organisationen. Unternehmen/Organisationen haben stets Ziele, die es zu erreichen gilt. Allerdings erreichen sie ihre Ziele nicht von selbst. Es sind die Entscheidungen und das Handeln der Menschen im Unternehmen, die den Ausschlag geben, ob ein Unternehmen/eine Organisation ihre Ziele erreicht - oder eben nicht erreicht. Daher ist es erforderlich, diese Entscheidungen und dieses Handeln aufeinander abzustimmen und auf die Ziele des Unternehmens auszurichten. Controlling ist in diesem Sinne Verhaltenslenkung (nicht zu verwechseln mit: Manipulation) - und kann insofern nur dann erfolgreich sein, wenn Wesen und Natur des Menschen richtig berücksichtigt werden. Gerade zu diesem Aspekt hat die Neurobiologie und die Psychologie in den vergangenen Jahren interessante und wichtige Beiträge geliefert.
Außerdem müssen Unternehmen/Organisationen ihre Ziele häufig unter widrigen Umständen erreichen. In den vergangenen Jahrzehnten haben sich die Rahmenbedingungen, unter denen die Unternehmen/Organisationen arbeiten, nachhaltig, zum Teil dramatisch verändert. Der Wettbewerbsdruck hat deutlich zugenommen, Wirtschaft und Gesellschaft als Ganzes betreffende Krisen folgen in immer dichteren zeitlichen Abständen aufeinander, Kunden werden anspruchsvoller, die Geschäftstätigkeit hat längst alle geografischen und kulturellen Grenzen verlassen und die Taktung, in der - auch richtungweisende - unternehmerische Entscheidungen getroffen werden müssen, ist deutlich schneller geworden.
Diese veränderten Rahmenbedingungen stellen neue Anforderungen an Steuerungssysteme, an Controlling – und damit auch an Controller.
Ziel der Forschung ist es, praktikable Lösungsansätze zu entwickeln, wie ein wirksames unternehmerisches Steuerungssystem heute aussehen muss, um ein Unternehmen/eine Organisation langfristig auf Erfolgskurs zu halten und welche Controller-Skills hierzu erforderlich sind. Im Mittelpunkt stehen dabei die Ergebnisse der Systemtheorie, der Psychologie und der Neurobiologie sowie die Chancen (und Risiken ...) der Megatrends "Data Analytics" und "KI", ein besonderer Schwerpunkt liegt auf mittelständischen Unternehmen. Das Ziel der Lehre besteht darin, den Studierenden die notwendigen Fachkenntnisse und - und hierauf liegt ein besonderer Schwerpunkt - Fertigkeiten mitzugeben, die erforderlich sind, um ein Unternehmen in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu lenken und zu entwickeln.